Was deine Projekte und dein Unternehmen wirklich brauchen:

erfolg

Erfolgreiche Projekte
sind immer das Ergebnis
der richtigen
Entscheidungen.

Du hast genug von unscharfen Strategien,
überzogenen Timelines und masslos überschrittenen Budgets?

Sie alle und viele weitere haben schon erfolgreiche Projekte:

"Adrian hat Unser anspruchsvolles Projekt mit seiner Kompetenz und Entschlossenheit zum Erfolg geführt.

Dabei waren besonders sein SpitalProzess-Know-how gepaart mit seinem profunden IT-Lösungs-Verständnis und seiner Projektexpertise von grossem Wert.

SeinE Fokussierte und besonnenne Art entspannte emotionalE Diskussionen, förderte die Konsensfindung und führte so zum optimalsten Ergebnis für alle Anspruchsgruppen.”

– Thomas Gyr (Key Account Manager Universitätsspital Basel)

Hand aufs Herz:
Du kennst das!

 

Du gibst vollgas und bleibst gefühlt trotzdem stehen

Jeden einzelnen Tag gibst du zusammen mit deinem Team Vollgas, stemmst das anspruchsvolle Tagesgeschäft für eine sichere und stabile IT im ganzen Unternehmen, entwickelst neue Strategien, verfolgst die aktuellsten Trends und versuchst gleichzeitig, unzählige Projekte parallel voran zu bringen.

Am Ende des Tages hast du trotzdem das Gefühl, nicht vorwärts gekommen zu sein. Auf jedes erledigte Thema folgen mindestens zwei neue. Projekte dauern viel länger als gedacht und die dringend benötigten Fachkräfte zur Verstärkung deines Teams findest du einfach nicht.

 

Terminverzug, Kosten ohne Ende und am Schluss trotzdem einen Scherbenhaufen

Eigentlich hast du es von Beginn weg gewusst: Dieses Vorhaben steht auf wackeligen Beinen. Aber mal ehrlich: Wen interessiert schon dein Bauchgefühl?

So kommt es eben, wie es kommen muss: Termine verschieben sich, die Kosten laufen aus dem Ruder und am Schluss wird nicht einmal das geliefert, was man ursprünglich vereinbart und bezahlt hat.

Die Notbremse ziehen? Geht nicht, zu viel Zeit und Geld wurde schon investiert. Irgendwie wird’s irgendwann schon gut kommen!

 

Projekte im gesundheitswesen sind sache der IT

Projekte stellen immer eine Zusatzbelastung zum Tagesgeschäft dar. Das wirkliche Problem: Deine Organisation ist darauf ausgelegt, das Tagesgeschäft zu bewältigen. Nicht Projekte.

Der Druck zur (weiteren) Digitalisierung und Effizienzsteigerung ist gerade im Gesundheitswesen enorm. Da Fachressourcen Mangelware sind, werden Projekte gerne direkt bei der IT angesiedelt, sobald irgendwo ein Bit oder Byte verschoben werden muss.

So kommen zu deinem Tagesgeschäft zahlreiche Projekte dazu, die irgendwie gestemmt werden müssen.

Die Folge: Priorisierung! Oder Überlebensmodus. Nenn es, wie du willst. Fakt ist: Sehr wichtiges wird hinter extrem wichtiges angestellt. Die Bugwelle, die du und dein Team dadurch aufbauen und vor euch her schieben, wird immer grösser und droht irgendwann zu brechen.

Auch IT-Profis brauchen Projekt-Experten:

 
 

“Ich hatte das Privileg, mit Adrian in verschiedensten geschäftlichen Angelegenheiten zusammenzuarbeiten und konnte dabei seine herausragenden Qualitäten und Eigenschaften hautnah erleben. Seine Entschlossenheit und seine Fähigkeit, andere zu motivieren und zu inspirieren, sind bewundernswert und haben massgeblich auch zu unseren gemeinsamen Erfolgen beigetragen.”

– Joachim Suter (Leiter ICT Bethesda Spital)

Was du wirklich brauchst: Erfolg!

 

Du willst erfolgreich sein. Ganz einfach. Erfolgreich in deinen Projekten, erfolgreich in der Digitalisierung in deiner Institution. Denn wenn du erfolgreich bist, strahlt das auf das ganze Unternehmen aus.

Indem Ärzte, Pflegende, Therapeuten und die Verwaltung hochverfügbare, effiziente und sichere IT-Prozesse und -Systeme zur Hand haben, die sie in ihrer anspruchsvollen täglichen Arbeit perfekt unterstützen.

Damit sie sich auf das Wesentliche fokussieren können, zum Wohle der Patienten, Klienten oder Bewohnern.

Damit du erfolgreich sein kannst, brauchst du ein starkes Team, das dich durch Dick und Dünn unterstützt.

Und:

Du brauchst einen freien Rücken. Damit du dich jederzeit auf das fokussieren kannst, was wirklich zählt. Keine Verzettelung, keine unnötige Ablenkung, keine tausend Dinge gleichzeitig.

Du brauchst jederzeit das richtige Know-how an deiner Seite, damit du deine knappen Zeit-, Geld und Personalressourcen effizient und zielgerichtet einsetzen kannst.

Du brauchst Menschen an deiner Seite, die dich und dein Business blind verstehen, dich unterstützen und bereit sind, die Extrameile zu gehen. Für dich und deinen Erfolg.

 

"Seit mehreren Jahren arbeiten wir erfolgreich mit Adrian in zahlreichen Kundenprojekten zusammen. als externer Projektprofi repräsentiert er unser Unternehmen mit höchster Professionalität.

Seine beeindruckende Healthcare IT-Expertise und sein ausgezeichnetes Projekt Know-how machen ihn zu einem unverzichtbaren Partner. gemeinsam werden wir auch in Zukunft Die Digitalisierung im Gesundheitswesen vorantreiben!”

– Marco Zumsteg (Bereichsleiter Application Services HINT AG)

Was macht
ASR Consulting?

 

Du brauchst eine Zweitmeinung zu einem spezifischen Thema? Kein Problem.

Einer deiner Mitarbeiter fällt von heute auf morgen für längere Zeit aus und du brauchst dringend Unterstützung in deinen Projekten? Kriegen wir gemeinsam hin.

Es steht ein grosses und komplexes Projekt an, dir fehlt es aber an geeigneten Ressourcen für den anspruchsvollen Projektleiter-Job? Dafür brenne ich ganz besonders.

Mit einem Klick holst du dir auf einen Schlag über 16 Jahre Projektmanagement-Expertise und Healthcare IT-Erfahrung im Schweizer Gesundheitswesen ins Haus.

Das wirklich coole dabei? Meine Erfahrung wurzelt auf beiden Seiten: Leistungserbringer und Lösungsanbieter.

Mit meinen ausgeprägten Medizin-, IT- und Management-Sprachkenntnissen agiere ich gewandt als Dolmetscher zwischen allen Anspruchsgruppen in deiner Institution.

Weshalb die Arbeit mit mir ganz besonders Spass macht?

Du fütterst keinen unnötigen Overhead, musst keine komplizierten Onboarding-Prozesse durchlaufen und ich mülle dich garantiert nicht mit aussageleeren Charts und auf Hochglanz polierten Präsentationen zu.

Und schon gar nicht verschwende ich deine ohnehin schon knappe Zeit mit unnötigen Meetings, nur weil das gerade Chic ist.

Ich mache meine Arbeit pragmatisch und on the Point.

Und das vom ersten Kontakt weg. Weil ich weiss, worum es in der Healthcare-IT geht. Du musst mir kein dreimonatiges Selbststudium finanzieren.

Bloss zwei Dinge musst du wissen:
1. Als Sportler trage ich keinen Anzug
2. Ich rede Klartext, weil der Erfolg nichts anderes verträgt

 

"Adrian hat sich Als Projektprofi bei uns In einem herausfordernden Umfeld im Gesundheitswesen ausgezeichnet. innert kürzester Zeit wurden klare Projektstrukturen geschaffen, bestehende Prozesse kritisch hinterfragt und der Fokus auf den nachhaltigen Projekterfolg ausgerichtet.

sein Kommunikationstalent und seine Methodenkompetenz haben uns sehr beeindruckt. so wurde ein laufendes projekt innerhalb kürzester zeit in einen agilen Modus überführt."

– Michael Zürcher (Leiter Human Resources Kantonsspital Aarau)

Hast du gewusst?

Erfolgreiche Digitalisierungsprojekte im Gesundheitswesen sind käuflich!

“Adrian hat uns sehr geholfen, ein komplexes Projekt ergebnisorientiert und im Rahmen des Zeit- und Finanzbudgets zu steuern. Die Zusammenarbeit und Kommunikation war stets effizient und zielorientiert. So macht Projektarbeit Freude!

– Norbert Schnitzler (Geschäftsführer Orthopädie Klinik am Bethesda Spital Universitätsspital Basel)

Erfolgreiche Digitalisierung und klare Strategien braucht nicht nur das Gesundheitswesen

 
 

Was darf es heute für dich sein?

 

Du brauchst bloss noch auszuwählen. Mein Angebot für dich.

Du weisst bereits, was du brauchst?

Perfekt. Du kannst dir direkt das für dich passende Dienstleistungspaket auswählen und schon legen wir gemeinsam los.

Du bist dir noch unsicher und möchtest mich zuerst persönlich kennenlernen?
Das passende Paket ist nicht dabei?
Du weisst noch nicht so recht, was du wirklich benötigst und was nicht?

Kein Problem. Buche dir einfach dein kostenloses Kennenlerngespräch und wir besprechen gemeinsam, wie ich dich am besten unterstützen kann.

 

ASR Lite

ASR LITE passt hier:

Referenz-Beispiele

  • Du brauchst eine Zweitmeinung zu einem spezifischen Thema

  • Ein Projekt ist festgefahren und du brauchst eine neutrale Aussensicht um die Situation erfolgreich aufzulösen

  • Du willst zu einem Thema oder Projekt neue Lösungsansätze brainstormen

Was du bekommst:

Einen halben Tag meine ganze Expertise exklusiv für dich. Sei es in Form einer Besprechung, eines Workshops oder einer Ergebnisdokumentation. Du bekommst genau das, was du für deinen nächsten Schritt brauchst.

Was du als nächstes tun musst:

  1. Termin für den Workshop buchen

  2. Loslegen

  3. Weiterkommen!

Preis: pauschal CHF 850.00 (exkl. MWSt.)

 

ASR Advanced

ASR ADVANCED passt hier:

Referenz-Beispiele

  • Dein Projekt(leiter) braucht einen Sparringspartner

  • Du brauchst eine Aussensicht auf deine neue Strategie

  • Dein Team braucht methodische Unterstützung

Was du bekommst:

Wöchentlich einen fixen halben oder ganzen Tag meine Expertise exklusiv für dich. Ich stehe dir sowohl vor Ort für Meetings und Workshops als auch online zur Verfügung. Gemeinsam definieren wir den Projekttag, welcher ausschliesslich für dich reserviert ist. Bei Bedarf und auf Wunsch operiere ich als Teil deiner Organisation.

Was du als nächstes tun musst:

  1. Termin für unverbindlichen Start-Call buchen

  2. Loslegen

  3. Entspannen!

Dank der fixen Monatspauschale hast du dein Budget jederzeit im Griff.
Die ADVANCED-Mindestlaufzeit beträgt 2 Monate.

 

ASR ultimate

ASR Ultimate passt hier:

Referenz-Beispiele

  • Du brauchst einen verantwortlichen Projektleiter für dein Projekt

  • Du musst temporär einen Personalengpass überbrücken

  • Dir fehlt das notwendige Know-how im Team

Was du bekommst:

Wöchentlich bis zu zwei (oder mehr) Tage meine Expertise exklusiv für dich. Ich stehe dir sowohl vor Ort für Meetings und Workshops als auch online zur Verfügung. Gemeinsam definieren wir die Projekttage, welche ausschliesslich für dich reserviert sind. Selbstredend, dass ich die volle Verantwortung für dein Projekt übernehme und bei Bedarf oder auf Wunsch als Teil deiner Organisation und nicht sichtbar als Externer operiere.

Was du als nächstes tun musst:

  1. Termin für unverbindlichen Start-Call buchen

  2. Loslegen

  3. Durchstarten!

Dank der fixen Monatspauschale hast du dein Budget jederzeit im Griff.
Die ULTIMATE-Mindestlaufzeit beträgt 6 Monate. Kürzere Laufzeiten sind in gegenseitiger Absprache möglich, sind gerade bei umfassenden Vorhaben erfahrungsgemäss jedoch nicht zielführend.

“Adrian hat uns kurzfristig sehr gut bei der Organisation und Koordination unserer Performance Task Force bestehend aus Hersteller, Datenbank-Spezialist und unseren internen IT Abteilungen unterstützt.”

– Christian Stauffacher (Leiter Informatik Kliniken Valens)

Der Mensch hinter
ASR COnsulting

 
 

Ich bin Adrian, Inhaber der ASR Consulting GmbH und ich laufe nebenher +100km am Stück. In den Bergen. Freiwillig.

Ultramarathons sind meine Passion. Damit ich diese Passion leben kann, brauche ich enorm viel Stärke. Physische Stärke auf der einen und mentale Stärke auf der anderen Seite.

Diese mentale Stärke ermöglicht es mir, nachts bei Regen und Schnee dutzende Kilometer zu rennen - obwohl ich komplett erschöpft bin, mir eiskalt ist und ich mir nichts sehnlicher wünsche, als einfach aufzugeben. Ich laufe trotzdem weiter. Warum? Weil ich mit jeder Faser meines Körpers dafür brenne.

Meine mentale Stärke hilft mir, weiter zu machen, selbst dann, wenn ich das Gefühl habe, dass mir alles zu viel wird. Es sind genau diese Momente, in denen ich nicht aufgebe, sondern stärker werde. Ich beginne da, wo andere aufgeben.

Mit meiner mentalen Stärke und meiner jahrelanger Expertise in der Healthcare-IT unterstütze ich meinen Kunden dabei, sich selbst, ihre Teams und ihre Institution weiterzubringen und über sich hinaus zu wachsen. Wir formen ein Mindset, mit dem wir jede Ziellinie gemeinsam erreichen.

Für eine erfolgreiche Digitalisierung im Schweizer Gesundheitswesen.

“Adrian hat mich in einigen anspruchsvollen Projekten in unserer KliniK begleitet und sich ausgezeichnet durch seine langjährige Erfahrung im Gesundheitswesen sowie seine pragmatische und zielorientierte Arbeitsweise.”

– Nathan Keiser (CEO und ärztlicher Direktor Klinik SGM)

Lass uns gemeinsam deinen erfolg realisieren

Buche dir hier dein unverbindliches Gespräch mit mir im Kalender ein. Ohne Risiko und Verpflichtung, du kannst also nur gewinnen!

Wir werden uns persönlich kennenlernen und wir schauen uns an, wo du aktuell stehst und wie ich dich am besten unterstützen kann.

PS: Bedenke bitte, dass ich zu 100% für meine Kunden da bin und deshalb nur eine beschränkte Anzahl Kundenprojekte gleichzeitig begleiten kann. Sichere dir darum deinen Wunschtermin rechtzeitig.

Sobald du auf "Ich will dich kennenlernen, Adrian" klickst, wirst du zu meetergo.com weitergeleitet.
Mehr dazu in der Datenschutzerklärung.